Fundamentos al Análisis de Negocios
Objetivo del Curso:
Una habilidad crítica del Analista de negocios, es la modelación del proceso de negocios aplica técnicas de comunicación gráficas y de texto para describir las acciones, objetos y relaciones utilizadas durante el proceso, al igual que los pasos que actúan sobre de ellos. Este curso enseña la técnica de modelación de procesos y la liga a los métodos principales del proceso, modelación de conducta y datos con el objetivo de permitir que el Analista de negocios describa por completo los procesos de negocios en niveles de detalle desde múltiples perspectivas.
Puestos a quien va dirigido:
Analista de Requerimientos, analistas de negocios, personas inmersas en proyectos.
Contenido temático
- Introducción al Análisis de Negocios
- Solucionando el Problema de Negocios
- Temario del Curso
- Conceptos Fundamentales
- Definición de las funciones del Analista de Negocios
- Rol del Analista de Negocios como agente del cambio
- Áreas de Conocimiento del libro A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge
- (BABOK® Guide) del IIBA®
- Roles y responsabilidades del Analista de Negocios a través de las diferentes áreas de conocimiento
- Roles y relaciones del Analista de Negocios a través del ciclo de vida del proyecto
- Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio: Definición del Proceso
- Resumen general
- Planeación del Análisis de Negocios – roles y responsabilidades
- Planeación del Análisis de Negocios – procesos y herramientas
- Monitoreo del Análisis de Negocios
Duración
24 horas
Ubicación
Salas de Capacitación: Calle José Maria Velasco 101, Piso 5, Col. San José Insurgentes, CDMX