Taller de Gestión del Riesgo en Proyectos
Descripción
Los participantes comprenden diferentes estrategias para identificar, evaluar y cuantificar los riesgos y sus impactos. Aprenden técnicas para priorizar y mitigar, así como estrategias para monitorear, controlar y comunicar riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, incluyendo el gobierno corporativo y marco regulatorio.
Dirigido a
Directores, Gerentes, Jefes de Departamento, Líderes, Administradores y Miembros de Proyectos interesados en especializarse en la materia de Administración de Riesgos.
Beneficios
- Identificar riesgos clave del proyecto.
- Incorporar probabilidad dentro de los cálculos de riesgo.
- Examinar y caracterizar los impactos de riesgo dentro del proyecto.
- Determinar y utilizar técnicas apropiadas para dar respuesta al riesgo.
- Planear, monitorear, actualizar y controlar los procesos de riesgo.
Contenido temático
- Antecedentes de la Administración de Riesgos
- Definiciones
- Origen del Riesgo
- Enfoque dimensional de la Administración de Riesgo
- Beneficios
- Infraestructura
- Proceso de la Administración Integral de Riesgos
- Estructura Organizacional (Modelo).
- Gobierno Corporativo.
- Elementos del Programa de Implementación de la Administración de Riesgo
- Metodología del Enfoque de Riesgos
- Marco Regulatorio
Duración
24 horas
Ubicación
Salas de Capacitación: Calle José Maria Velasco 101, Piso 5, Col. San José Insurgentes, CDMX