Taller de Gestión del Riesgo en Proyectos

Descripción

Los participantes comprenden diferentes estrategias para identificar, evaluar y cuantificar los riesgos y sus impactos. Aprenden técnicas para priorizar y mitigar, así como estrategias para monitorear, controlar y comunicar riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, incluyendo el gobierno corporativo y marco regulatorio.

Dirigido a

Directores, Gerentes, Jefes de Departamento, Líderes, Administradores y Miembros de Proyectos interesados en especializarse en la materia de Administración de Riesgos.

Beneficios

  • Identificar riesgos clave del proyecto.
  • Incorporar probabilidad dentro de los cálculos de riesgo.
  • Examinar y caracterizar los impactos de riesgo dentro del proyecto.
  • Determinar y utilizar técnicas apropiadas para dar respuesta al riesgo.
  • Planear, monitorear, actualizar y controlar los procesos de riesgo.

Contenido temático

  1. Antecedentes de la Administración de Riesgos
  2. Definiciones
  3. Origen del Riesgo
  4. Enfoque dimensional de la Administración de Riesgo
  5. Beneficios
  6. Infraestructura
  7. Proceso de la Administración Integral de Riesgos
  8. Estructura Organizacional (Modelo).
  9. Gobierno Corporativo.
  10. Elementos del Programa de Implementación de la Administración de Riesgo
  11. Metodología del Enfoque de Riesgos
  12. Marco Regulatorio

Duración

24 horas

Ubicación

Salas de Capacitación: Calle José Maria Velasco 101, Piso 5, Col. San José Insurgentes, CDMX


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