Este curso es altamente recomendable para cualquiera en la empresa que trabaja en un equipo Scrum o para todo aquel que interactúa con uno. También para todo aquel que está interesado en entender los conceptos básicos de Scrum y cómo este método podría ser usado de manera efectiva.

Asegurar que los asistentes entiendan las bases de Scrum que los miembros del equipo Scrum necesitan saber para contribuir de manera efectiva a un proyecto Scrum. Al finalizar con éxito el curso, los participantes serán capaces de aplicar Scrum como un desarrollador en un equipo que usa Scrum para gestionar sus proyectos.

Contenido temático

• 1 Introducción a Scrum
  • 1.1 Vistazo a Scrum
  • 1.2 Historia de Scrum
  • 1.3 ¿Por qué usar Scrum?
  • 1.4 Escalabilidad de Scrum
  • 1.5 Cómo usar el SBOK
  • 1.6 Principios de Scrum
• 2 Principios
  • 2.1 Control de Procesos Empíricos
  • 2.2 Auto-Organización
  • 2.3 Colaboración
  • 2.4 Priorización Basada en Valor
  • 2.5 Time Boxing
  • 2.6 Desarrollo Iterativo
• 3 Justificación del negocio
  • 3.1 Entregas Dirigidas en Valor
  • 3.2 Importancia de la Justificación de Negocio
  • 3.3 Técnicas de Justificación de Negocio
  • 3.4 Justificación Continua
• 4 Calidad
  • 4.1 Criterios de Aceptación
  • 4.2 Product Backlog Priorizado
  • 4.3 Planeación de la Calidad
  • 4.4 Control y Aseguramiento de la Calidad
  • 4.5 Alcance de la Calidad y Valor al Negocio
• 5 Riesgo
  • 5.1 Identificación y Evaluación del Riesgo
  • 5.2 Priorización, Mitigación y Comunicación del Riesgo
• 6 Cambio
  • 6.1 Cambio en Scrum
  • 6.2 Integración del Cambio
  • 6.3 Cambio en Portafolios y Programas
• 7 Fases de un Proyecto Scrum
  • 7.1 Fase de Inicio
  • 7.2 Fase de Planeación y Estimación
  • 7.3 Fase de Implementación
  • 7.4 Fase de Revisión y Retrospectiva
  • 7.5 Fase de Liberación