Los participantes aprenderán a administrar proyectos de forma profesional, utilizando las mejores prácticas definidas por el PMI® y así lograr que sus proyectos cumplan con sus objetivos integrando todas las áreas del proyecto en términos de alcance, tiempo, costo y calidad, evaluando riesgos, comunicando resultados, gestionando la relación con proveedores así como administrando los recursos humanos de forma eficiente. Este curso brinda las bases para obtener la certificación como PMP.

Contenido Temático

• Módulo 1 – Fundamentos de la administración de proyectos
• Módulo 2 – Procesos de inicio
• Módulo 3 – El Plan de Gestión del Proyecto
  • Plan de Gestión de los Interesados
  • Gestión del Alcance
• Módulo 4 – Planeación del Tiempo del Proyecto
  • Planeación del Costo del Proyecto
• Módulo 5 – Planear la Gestión de la Calidad
  • Planear la Gestión de los Recursos Humanos
  • Planear la Gestión de las Comunicaciones
• Módulo 6 – Planeación de Riesgos
• Módulo 7 – Planeación de las Adquisiciones
• Módulo 8 – Procesos de Ejecución
• Módulo 9 – Monitoreo y control del trabajo del proyecto
  • Control Integrado de cambios
  • Validar el alcance
  • Controlar el alcance
• Módulo 10 – Control del Tiempo
  • Control del Costo
• Módulo 11 – Controlar la Calidad
  • Controlar las Comunicaciones
  • Controlar los Riesgos
• Módulo 12 – Controlar las Adquisiciones
  • Controlar el Compromiso de los Interesados
• Módulo 13 – Cerrar el Proyecto o la Fase
  • Cerrar las Adquisiciones
• Módulo 14 – Preguntas y Respuestas sobre la Certificación y Práctica de la Administración de Proyectos